Contador do futuro: Como atrair e reter os melhores talentos

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O contador do futuro precisa dos melhores talentos
Gestão de Pessoas

Contador do futuro: Como atrair e reter os melhores talentos

Adriano Ferreira
15 agosto 2019 SALVAR
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Foi-se o tempo em que entregar apenas as obrigações fiscais em dia para o cliente era suficiente. Hoje, quando um empresário contrata um escritório contábil, ele espera muito mais. Por isso, para ser um contador do futuro, é preciso ir além da apuração de tributos e elaboração de balanços. 

Ao contratar um escritório contábil, a principal expectativa do cliente é contar com uma consultoria que seja capaz de indicar as melhores alternativas em termos de gestão tributária. O contador e o seu time precisam ser criativos e inovar sempre na prestação de serviços. 

Contudo, para atender às expectativas dos clientes, é preciso atrair os melhores talentos para o escritório contábil. Mas a questão é: como, então, fazer isso?

Quer saber como conquistar os melhores profissionais para o seu time? Continue lendo esse artigo e confira! 

O desafio de encontrar os melhores talentos

A verdade é que essa demanda por profissionais com competências e habilidades específicas não é exclusiva do setor contábil. De acordo com um relatório da Salesforce, 54% dos líderes de pequenas e médias empresas se deparam constantemente com o desafio de encontrar sua próxima grande contratação.

A missão se torna ainda mais complexa porque não envolve apenas a avaliação de competências técnicas, por exemplo. Cada vez mais, segundo dados de um artigo da Mckinsey sobre o futuro do trabalho, a demanda por “habilidades sociais e emocionais, como liderança e gerenciamento de outros, aumentará em 24%” em todo o mundo. 

Ou seja, não se trata apenas de encontrar o melhor contador para assumir a vaga. É preciso contar com um profissional com um bom perfil técnico, mas que também tenha outras habilidades tão essenciais quanto como autoconhecimento, organização e capacidade de se relacionar. 

Quais elementos considerar para atrair e reter os melhores talentos?

Afinal, o que os candidatos levam em conta na hora de buscar um escritório contábil para trabalhar? A seguir, estão listados elementos que são analisados pelos profissionais da área. Invista neles para atrair e reter os melhores talentos!

1. Salário

Há algum tempo pesquisas apontam que o salário já deixou de ser a única motivação de quem procura emprego. Contudo, a faixa salarial é sempre representativa. Afinal, baixos salários podem levar o candidato a pensar que o escritório contábil não valoriza os profissionais  do seu time. 

Portanto, busque garantir que sua oferta de remuneração atenda ou, melhor ainda, extrapole a média salarial do setor. Vale usar recursos como a plataforma Glassdoor para consultar o valor pago pelos demais escritórios para os profissionais do mesmo patamar. 

Não se esqueça de atualizar os salários de referência dos profissionais, anualmente, para que eles mantenham um ganho real e uma remuneração competitiva. Você não vai arriscar perder bons talentos por falta de pagamento justo, não é mesmo?

2. Ofereça oportunidades de crescimento

Essa é uma das prioridades dos profissionais. Eles não suportam a ideia de ficarem estagnados no mesmo cargo, com as mesmas atribuições, por muito tempo. Daí a importância do contador do futuro investir no seu time, oferecendo oportunidades para assumir novos desafios e responsabilidade. 

Além disso, invista na construção de planos de carreira, cargos e salários, para que a jornada de crescimento seja transparente para todos. 

3. Faça do ambiente de trabalho um lugar agradável

O contador do futuro, na condição de líder do escritório, tem um papel fundamental na construção de um ambiente de trabalho agradável e produtivo. O modo como a estrutura do escritório contábil é organizada mostra o quando você valoriza e respeita o seu time e os seus clientes.

Além de investir na estrutura do escritório, trabalhe para garantir um clima organizacional igualmente harmonioso, que seja capaz de manter sua equipe motivada, bem como incentivar a construção de relacionamentos de valor entre os profissionais e com os clientes também. 

4. Cultura organizacional disruptiva 

A cultura do escritório contábil é outro fator decisivo para atrair e reter os melhores talentos. Frequentemente, os profissionais buscam oportunidade em uma empresa com a qual eles se identifiquem. Isso porque quanto maior a aderência do candidato à missão e aos valores da empresa, maiores são as chances dele entregar um bom trabalho e se sentir satisfeito. 

Portanto, busque consolidar a cultura organizacional do escritório contábil, exibindo, sempre que possível, os diferenciais que a compõem. A empresa desenvolve ações de responsabilidade social? Ou, então, oferece uma licença-paternidade de um mês? Qualquer que seja o diferencial do escritório, vale divulgá-lo. Esse tipo de iniciativa se transforma em diferencial e atrai talentos.

5. Amplie o leque de benefícios

Vale alimentação, vale transporte, convênios com farmácias e academias e bolsas de estudos: essas são alguns dos benefícios comuns oferecidos pela maioria das empresas. Neste contexto, uma boa maneira de se destacar como empregador é apresentar benefícios extras, que não são oferecidos com frequência.

Com ações simples, o contador do futuro pode conquistar os melhores talentos e manter o seu time focado.

Depois do período de entrega de obrigações fiscais, por exemplo, vale pensar em uma maneira de agradecer o esforço da equipe. Que tal um happy-hour? Ou, então, a distribuição de brindes? 

Além disso, vale a pena aproveitar as datas comemorativas como Dia das Mães, Dia dos Pais e Natal para organizar eventos, proporcionando momentos de integração e descontração para os profissionais. 

Liste essas iniciativas e lembre-se de mencioná-las durante o processo de recrutamento e seleção. Elas podem ser decisivas para fisgar um bom talento!

6. Se possível, flexibilize a jornada de trabalho

A tecnologia trouxe uma série de novos recursos, serviços e possibilidades. Com isso, muitas empresas vêm inovando na forma de gerir seu time. Frequentemente, algumas delas permitem que os profissionais trabalhem home-office em alguns dias da semana.

É possível ainda tornar o expediente mais enxuto na sexta-feira, encerrando as atividades às 16 horas, e não às 18 horas como de costume. 

Gostou de saber como atrair os melhores profissionais do mercado, para formar um time de peso? Continue acompanhando o blog e descubra muito mais!

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